Название семинара | Кружки качества. Вовлечение сотрудников в деятельность по постоянному улучшению |
Учебный центр | Координационный центр Академии |
Направление | Бережливое производство |
Контактная информация | +7 (812) 670-90-01 (доб. 784) |
Адрес мероприятия | Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, 101, оф. 1 |
Стоимость участия | 29 900 ₽ |
Кружки качества. Вовлечение сотрудников в деятельность по постоянному улучшению
Описание семинара «Кружки качества. Вовлечение сотрудников в деятельность по постоянному улучшению» по направлению Бережливое производство
Семинар проходит в тренинговом формате и включает в себя помимо теоретических разделов и разбора методологического материала большое количество групповых и индивидуальных практических заданий. Участники решают практические кейсы на основе систематизации информации и своего производственного опыта. Групповая работа в рамках смоделированной конкретной профессиональной ситуации, постановка и решение возникающих проблем позволяет участникам совершенствовать индивидуальное профессиональное мышление и творческие навыки, способствует лучшему усвоению знаний, развивает профессиональные компетенции.
Время проведения: с 10:00 час. до 17:00 час.
Целевая аудитория:
- руководители и специалисты предприятий, ответственные за внедрение и развитие бережливого производства;
- специалисты отделов по развитию производственной системы;
- специалисты отделов обеспечения качества;
- специалисты по повышению процессной и операционной эффективности;
- линейные руководители.
Цели семинара:
- Ознакомление с основными инструментами и методами бережливого производства;
- ознакомление с целями и направлениями деятельности Кружков качества;
- ознакомление с методикой формирования и внедрения Кружков качества;
- ознакомление со способами мотивации и поддержки участников Кружков качества;
- получение знаний о методологии работы Кружков качества;
- получение практических навыков по работе и оценке результатов работы Кружков качества;
- развитие навыков и умений для определения содержания проблемной ситуации, выявления факторов, влияющих на ее возникновение и развитие, понимания вероятных последствий планируемых к реализации действий;
- развитие умений по формированию планов мероприятий, направленных на решение конкретной проблемной ситуации;
- развитие умений отстаивать свою позицию и аргументированно убеждать оппонентов в правильности выбранного направления деятельности.
Программа семинара включает в себя:
- Этапы развития концепции бережливого производства;
- Основные принципы бережливого производства;
- Работу элементов производственной системы (на примере TPS);
- Историю возникновения и развития Кружков качества;
- Основные направления деятельности Кружков;
- Влияние деятельности Кружков качества на сотрудников и организацию;
- Приёмы мотивации сотрудников;
- Принципы, методы и алгоритм работы Кружков качества;
- Разбор и составление необходимой документации;
- Международный опыт работы Кружков качества;
- Варианты организации и запуска работы Кружков качества на предприятии;
- Информацию по формированию, поддержке и оценке Кружков качества;
- Расчёт экономической эффективности деятельности Кружков качества;
- Практику применение инструментов Кружков качества;
- Пошаговую реализацию Кружков качества на практическом примере;
- Практические игры и задания по решению проблем и оценке результатов;
- Решение кейсов/ситуационных задач;
- Дискуссии;
- Ответы на вопросы.
Преподаватели семинара – эксперты в области Бережливого производства с многолетним опытом работы и успешной реализацией Кружков качества в крупных российских и международных компаниях.
По окончании семинара Вы получите Сертификат установленного образца.