| Название семинара | Специалист по бережливому производству. Аудит процессов |
| Учебный центр | Координационный центр Академии |
| Направление | Бережливое производство |
| Контактная информация | +7 (812) 670-90-01 (доб. 784) |
| Адрес мероприятия | г. Санкт-Петербург, пр. Римского Корсакова, д. 101 |
| Стоимость участия | 34 900 ₽ |
Специалист по бережливому производству. Аудит процессов
Описание семинара «Специалист по бережливому производству. Аудит процессов» по направлению Бережливое производство
В программе семинара запланирован выезд на производственную площадку действующего предприятия, расположенного в Санкт-Петербурге, с целью приобретения практических навыков аудита процессов, ознакомления с опытом реализации инструментов бережливого производства и лучшими практиками оптимизации производства.
Место проведения семинара:
- г. Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, 101.
- производственная площадка предприятия (г. Санкт-Петербург).
Время проведения семинара с 10:00 час. до 17:00 час. (мск)
Семинар рассчитан на:
- Руководителей и специалистов предприятий, ответственных за внедрение и развитие производственной системы предприятия на принципах Бережливого производства;
- Руководителей отделов по развитию производственной системы и разработки/оптимизации бизнес-процессов;
- Руководителей отделов обеспечения качества;
- Специалистов по повышению процессной и операционной эффективности.
Цели семинара
- Получение знаний о современных принципах и подходах к системе менеджмента бережливого производства;
- изучение основных инструментов и методов бережливого производства;
- получение знаний о решении производственных задач;
- получение навыков распознавания всех видов скрытых потерь на предприятии;
- получение практических навыков проведения аудита процессов и степени внедрения методов и инструментов повышения производительности и эффективности на действующей производственной площадке организации;
- получение навыков планирования загрузки и производственной мощности линии, а также выявления «узких» мест производственного процесса в рамках деловой игры.
В программе семинара:
- История появления и развития концепции бережливости;
- Основные принципы, понятия и задачи БП;
- Основные методы БП;
- Основные виды потерь, способы их выявления и устранения;
- Поток создания ценности;
- Обзор инструментов бережливого производства, наиболее востребованные инструменты;
- Организация рабочего пространства (5S);
- Всеобщее обслуживание оборудования (TPM);
- Канбан (KANBAN);
- Выявление несоответствий, анализ коренных причин, разработка корректирующих действий;
- Внутренний аудит процессов, принципы и методы проведения аудита;
- Ответы на вопросы.
Вы будете знать и понимать:
- Принципы концепции Бережливого производства;
- основы системы менеджмента бережливого производства;
- теорию по инструментам бережливого производства: визуальный менеджмент, организация рабочего пространства (5S), поток создания ценности, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования (TPM), защита от ошибок (Poka-yoke), лидерство, вовлеченность, мотивация и др.;
- способ оценки развития бережливого производства и влияния потерь на процессы в организации.
Семинар состоит из лекционных, индивидуальных и групповых практических занятий, деловых игр, открытого обсуждения и ответов на вопросы слушателей.
Преподаватели семинара – эксперты в области Бережливого производства с многолетним опытом работы в крупных российских и международных компаниях.
По окончании семинара Вы получите Сертификат установленного образца.
© Академия «Русского Регистра», 2022 год.
Копирование материалов сайта запрещено.
Политика конфиденциальности