В быстроменяющихся условиях конкурентной бизнес-среды основным фактором достижения организацией высоких экономических показателей и положительной динамики развития является грамотное и профессиональное управление организацией. Современный менеджер должен быть не только высококвалифицированным специалистом-управленцем в своей области, но и уметь грамотно и полно использовать потенциал имеющихся в его распоряжении человеческих ресурсов.
Наличие представителей именно этого поколения руководителей – поколения менеджеров-наставников – будет в ближайшем будущем определять успешность и конкурентоспособность любой компании.
Для выработки конкурентоспособных стратегических решений в условиях сложной, нестабильной, постоянно меняющейся бизнес-среды, на предприятии необходимо развивать надежность и эффективность системы управления, а разработка стратегии развития организации должна основываться на понимании рыночных механизмов, адекватной оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
Можно сказать, что стратегический менеджмент представляет собой симбиоз науки, интуиции и искусства высшего руководства вести организацию к стратегическим целям. Это высокий профессионализм и творчество работников организации, обеспечивающих связь организации с внешней средой, обновление выпускаемой продукции, реализацию текущих планов, а также активное вовлечение всех сотрудников в реализацию поставленных задач и поиск наилучших путей достижения её целей.
Помимо этого, в последнее время все более высокую значимость в вопросах построения гибких и устойчивых к внешней среде систем менеджмента приобретает проблема управления рисками. Применение риск-ориентированного мышления становится не только обязательным элементом систем менеджмента качества на основе требований ISO 9001, но и распространенной практикой при организации общего процесса управления. Благодаря риск-ориентированному подходу можно снизить нежелательные последствия определенных действий и влияние негативных факторов внутренней и внешней среды, а также развить надежность и эффективность системы управления.
Также в процессе управления многие руководители сталкиваются с проблемами мотивации, низкой вовлеченности персонала, слабой корпоративной культурой и множества других аспектов, решение которых позволит кардинально изменить качественный подход к выполнению задач, стоящих перед организацией. В рамках решения подобных проблем немаловажную роль играют управленческие тренинги, позволяющие развить черты, присущие настоящему лидеру, способного вести за собой и создавать эффективную организационную среду для максимального вовлечения персонала в процессы организации.
В рамках Академии Русского Регистра Вы можете пройти обучение по различным направлениям, позволяющим совершенствовать общую систему управления Вашей организацией: «Стратегический менеджмент», «Менеджмент рисков», «Управление проектами» и т.п., а также принять участие в тренингах по развитию управленческих навыков, навыков работы в команде, развития личностного роста.
Телефоны:
+7 (812) 670-90-00
+7 (812) 670-90-01, доб. 784