Seminar name | Семинар on-line Корпоративная Социальная Ответственность и Ответственное Ведение Бизнеса: пути подтверждения соответствия в цепочке поставок. Сертификация и аудиты поставщиков |
Educational center | Координационный центр Академии |
Direction | Социальная ответственность |
Contact Information | +7 (812) 670-90-01 (доб. 784) |
Корпоративная Социальная Ответственность и Ответственное Ведение Бизнеса: пути подтверждения соответствия в цепочке поставок. Сертификация и аудиты поставщиков
Seminar description
Цель семинара:
- Познакомить участников с Целями Устойчивого Развития ООН, международными инициативами ответственной цепочки поставок и ценностей;
- Осведомить о схожести и различиях, преимуществах и недостатках различных инициатив;
- Научить ориентироваться в различных инициативах, требованиях и пожеланиях заказчиков, для принятия эффективных стратегических решений при выборе той или иной инициативы;
- Познакомить с преимуществами внедрения систем менеджмента по социальной ответственности и устойчивому развитию.
Программа семинара включает в себя следующие вопросы:
- История, интерпретации и стратегические последствия УР и КСО;
- ЦУР: повестка 2030;
- Инициативы по КСО, УР, ОВБ:
– Аудиты и Сертификация в области КСО/УР/ОВБ. Сертификация/Аудиты по отраслям, продуктам, услугам;
– Преимущества внедрения и сертификации систем менеджмента в области устойчивого развития и социальной ответственности. Краткий обзор стандартов на СМ. - Ключевые элементы КСО/УР/ОВБ инициатив:UNGP:
– Универсальные руководящие принципы бизнеса и прав человека;
– Ведущая роль ИСО 26000 и ИСО 14001;
– Краеугольный камень – заинтересованные стороны и их участие;
– Социальные проблемы нашего времени;
– Стандарты ОЭСР по ответственному ведению бизнеса; - Going Green
– продукция, услуги, greenwashing;
– устойчивая и ответственная цепочка поставок (supply chain) и ценностей (value chain). Этические источники. Программа ОЭСР по закупкам;
– устойчивое (зеленое) финансирование. - Его Величество Закон. GRC подход;
- Стратегия добавленной стоимости:
– Разработка и внедрение плана КСО и УР;
– Изменение организации для включения КСО и УР;
– Стратегическая рентабельность инвестиций;
– Положительные и отрицательные воздействия;
– Отчетность (GRI, не финансовая социальная и экологическая отчетность).
Целевая аудитория:
Руководители, вовлеченные в стратегические и операционные функции, включающие финансы, корпоративную стратегию, человеческие ресурсы, отношения с поставщиками или обществом, а также государственные дела.
Руководители и специалисты, участвующие в формировании корпоративного управления или внедрении инициатив КСО и УР.
Корпоративные юристы, желающие улучшить понимание новых законов, касающихся корпоративной социальной ответственности.
Менеджеры заинтересованных сторон, ответственные за отношения своей организации с сообществом, своими сотрудниками и другими организациями.
Менеджеры, участвующие в разработке, реализации и мониторинге программ по улучшению стандартов корпоративного и делового поведения.
Семинар проводит международный одобренный тренер и разработчик Академии РР, IQNet, IRCA по программам менеджмента качества, экологии, охраны труда, социальной ответственности (SMETA, SR10) и устойчивого развития, риск-ориентированных аудитов.